
METOT
Gilwell Metodu, eskilerin tabiriyle söyleyecek olursak
“usta-çırak” iliÅŸkisini, bir baÅŸka deyiÅŸle öÄŸretme-öÄŸrenme
iliÅŸkisini gerektirir.
Gilwell’li olmaya karar veren İzci Liderinin “yola çıkmaya
hazır olduÄŸunu” söylemesi ve aldığı “bilet”i sunmasıyla
baÅŸlayan süreç, Wood Badge (2 Tahta İşareti) kursuna
katılarak pratik ve teorik aşamaları (tez yazma)
tamamlanarak atılmıştır.
Gilwell Adayı daha önce aynı yollardan geçerek "metodu" öÄŸrenmiÅŸ, İzci Lideri EÄŸitimcileri’nin müÅŸfik kollarında kendisini yeterli ve gerekli ölçüde geliÅŸtirmiÅŸtir.
Çünkü, mutlaka en az 4 Tahta İşareti sahibi bir lider tarafından ama 3 ve 2 Tahta İşaretli liderlerin asistanlığında eÄŸitim görmüÅŸtür.
4 Tahta İşaretli lider demek, daha önce 3 Tahta eÄŸitimi görmüÅŸ “2 ve 3 Tahta İşaretleri eÄŸitimlerinde asistan lider” olarak yönetimde bulunmuÅŸ kimsedir.
​
Metod'un felsefi temellerini ve pratik olarak nasıl çalıştığını anlamak için lütfen GILWELL EL KİTABI'nı okuyunuz.
​
Gilwell El Kitabı'nı istemek için lütfen temas kurunuz.